總體來看， 對(duì)于企業(yè)而言，2009年可以是儲(chǔ)備期，也可以是冬眠期。部分企業(yè)收縮戰(zhàn)線，保存實(shí)力“過冬”，也會(huì)有部分優(yōu)秀企業(yè)，采取逆市而上，乘機(jī)吸入以擴(kuò)大地盤。
　　 業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著一級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，相對(duì)更有發(fā)展?jié)摿Φ娜�、四�?jí)市場(chǎng)將成為家居企業(yè)爭(zhēng)奪的主要領(lǐng)地，2009年眾多品牌在二三線城市將競(jìng)爭(zhēng)白熱化。同時(shí)，面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多原本專注國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)，準(zhǔn)備分一杯羹。這對(duì)原來專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)也是一種挑戰(zhàn)。